{"id":8610,"date":"2021-06-29T04:53:56","date_gmt":"2021-06-29T04:53:56","guid":{"rendered":"https:\/\/test.midisgroup.com\/?p=8610"},"modified":"2021-09-13T04:54:23","modified_gmt":"2021-09-13T04:54:23","slug":"mdsap-presente-le-projet-cch-tagetik-pour-turkey-wealth-fund-au-sommet-idc-financial-services","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging-midisgroup.configured.it\/fr\/mdsap-presente-le-projet-cch-tagetik-pour-turkey-wealth-fund-au-sommet-idc-financial-services\/","title":{"rendered":"MDSap pr\u00e9sente le projet CCH\u00ae Tagetik pour \u201cTurkey Wealth Fund\u201d au sommet IDC Financial Services"},"content":{"rendered":"

Nesrin Demirci, Directeur G\u00e9n\u00e9ral de\u00a0MDSap Turquie<\/a>, a r\u00e9cemment pr\u00e9sent\u00e9 \u00e0 ses coll\u00e8gues le d\u00e9ploiement r\u00e9ussi de CCH\u00ae Tagetik pour le Turkish Wealth Fund lors du sommet IDC Financial Services, qui s\u2019est tenu virtuellement le 3 Juin 2021. MDSap \u00e9tait le sponsor Platine du sommet.<\/p>\n

De plus amples d\u00e9tails sur le projet CCH\u00ae Tagetik, men\u00e9 en partenariat avec Fintra, ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9taill\u00e9s par le Directeur Pr\u00e9-ventes de MDSap, Ozan Azbazdar, ainsi que par Baturhan Butur, Vice-Pr\u00e9sident du d\u00e9partement de consolidation et de contr\u00f4le financiers du Turkey Wealth Fund. L\u2019\u00e9quipe du Fonds a travaill\u00e9 dur pour assurer le succ\u00e8s du projet aux c\u00f4t\u00e9s des \u00e9quipes MDSap et Fintra. La solution CCH\u00ae Tagetik des partenaires de MDSap, Wolters Kluwer, a \u00e9t\u00e9 le produit de base choisi pour r\u00e9pondre aux besoins du Fonds.<\/p>\n

\"Ozan
Ozan Azbazdar de MDSap a expliqu\u00e9 les capacit\u00e9s de la solution CCH\u00ae Tagetik lors de sa pr\u00e9sentation, ci-dessus. Cr\u00e9dit photo – MDSap.<\/figcaption><\/figure>\n

Ozan Azbazdar de MDSap a expliqu\u00e9 plus en d\u00e9tail : \u00ab La solution CCH\u00ae Tagetik de Wolters Kluwer compte pr\u00e8s de 1500 clients dans le monde. En plus de la consolidation, de la planification et des pr\u00e9visions budg\u00e9taires, de la planification des flux de tr\u00e9sorerie, de la mod\u00e9lisation financi\u00e8re et du reporting, qui rel\u00e8vent du Corporate Performance Management, CCH\u00ae Tagetik propose \u00e9galement des solutions pr\u00eates pour IFRS9, IFRS16, IFRS17 et Solvabilit\u00e9 dans le cadre du reporting r\u00e9glementaire. Wolters Kluwer\/CCH\u00ae Tagetik a des clients tr\u00e8s importants en Turquie, notamment des holdings, des banques et le secteur priv\u00e9.<\/p>\n

Le Wealth Fund lui-m\u00eame est une proposition de consolidation relativement complexe, comme l\u2019a expliqu\u00e9 M. Baturhan Butur du Turkey Wealth Fund :<\/p>\n

\u00ab Le Turkey Wealth Fund a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 en Ao\u00fbt 2016 en vertu de la loi n\u00b0 6741 pour contribuer au d\u00e9veloppement et \u00e0 la stabilit\u00e9 \u00e9conomique de la Turquie en g\u00e9rant les actifs publics de mani\u00e8re plus efficace et effective. Nous consolidons 17 grandes entreprises et banques dans cinq secteurs diff\u00e9rents. Chacune est une soci\u00e9t\u00e9 holding \u00e0 part enti\u00e8re. Les 17 soci\u00e9t\u00e9s comprennent \u00e9galement des soci\u00e9t\u00e9s cr\u00e9\u00e9es par nous, des soci\u00e9t\u00e9s du secteur priv\u00e9 et des banques. Au total, nous consolidons 112 soci\u00e9t\u00e9s par int\u00e9gration globale et environ 60 soci\u00e9t\u00e9s par mise en \u00e9quivalence. Il s\u2019agit de la plus grande consolidation en Turquie, \u00e0 la fois qualitativement et quantitativement \u00bb.<\/p>\n

M. Butur a \u00e9galement expliqu\u00e9 que l\u2019environnement r\u00e9glementaire du Wealth Fund \u00e9tait complexe et suffisamment strict. Soumise \u00e0 un audit ind\u00e9pendant et \u00e9valu\u00e9e par l\u2019un des quatre grands, l\u2019activit\u00e9 est examin\u00e9e par une commission budg\u00e9taire apr\u00e8s la supervision de l\u2019agence gouvernementale. \u00ab Il y a donc beaucoup de r\u00e9gulateurs et de m\u00e9canismes de contr\u00f4le. Par cons\u00e9quent, le Wealth Fund avait besoin d\u2019un outil capable de prendre en charge des rapports solides, transparents et responsables. \u00bb<\/p>\n

M. Butur a \u00e9galement expliqu\u00e9 que le Fonds souhaitait une solution sur site, plut\u00f4t qu\u2019un produit bas\u00e9 sur le Cloud, et qu\u2019il souhaitait se consacrer \u00e0 la gestion financi\u00e8re, son point fort, plut\u00f4t que de maintenir un syst\u00e8me bas\u00e9 sur des codes en interne.<\/p>\n

Selon l\u2019introduction de Nesrin, lors de la mise en \u0153uvre de la consolidation du Turkey Wealth Fund CCH\u00ae Tagetik, MDSap visait \u00e0 donner au Fonds ce qu\u2019il voulait, avec des donn\u00e9es financi\u00e8res IFRS et des notes de bas de page enti\u00e8rement re\u00e7ues via l\u2019application.<\/p>\n

Pour que cela fonctionne efficacement, les transactions inter-soci\u00e9t\u00e9s de toutes les filiales – et les filiales de ces filiales – sont transf\u00e9r\u00e9es vers le syst\u00e8me avec un accord mutuel conclu sur le syst\u00e8me.<\/p>\n

Apr\u00e8s ces accords, toutes les filiales chargent leurs paquets de donn\u00e9es dans l\u2019application de mani\u00e8re contr\u00f4l\u00e9e au format IFRS, et le rapport IFRS consolid\u00e9 est obtenu via CCH\u00ae Tagetik. Les \u00e9liminations intragroupes et les calculs d\u2019int\u00e9r\u00eats minoritaires sont \u00e9galement effectu\u00e9s automatiquement par CCH\u00ae Tagetik. A l\u2019issue de toutes ces op\u00e9rations, le rapport IFRS consolid\u00e9 est finalement communiqu\u00e9 par CCH\u00ae Tagetik Collaborative Office en format Word.<\/p>\n

D\u00e9sormais d\u00e9ploy\u00e9 et travaillant avec seulement trois personnes s\u2019occupant des op\u00e9rations quotidiennes, le projet a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 des avantages imm\u00e9diats en mati\u00e8re de donn\u00e9es et de flux du travail, comme l\u2019explique M. Butur du Wealth Fund : \u00ab Il a apport\u00e9 une contribution significative aux processus d\u2019accord, permettant aux soci\u00e9t\u00e9s du portefeuille de voir simultan\u00e9ment leurs balances les uns avec les autres. Auparavant, nous g\u00e9rions ce processus sur Excel.<\/p>\n

\"M.
M. Baturhan Butur pr\u00e9sente sa vision du projet lors du sommet IDC. Cr\u00e9dit photo – MDSap.<\/figcaption><\/figure>\n

\u00ab Toutes les entreprises devaient nous avoir envoy\u00e9 leurs soldes mutuels pour pouvoir voir la diff\u00e9rence. Cela pourrait poser un grand probl\u00e8me; L\u2019immigration de donn\u00e9es est \u00e9galement une \u00e9tape difficile dans le processus de transformation. Nous avons maintenant transf\u00e9r\u00e9 les donn\u00e9es de toutes nos ann\u00e9es pass\u00e9es. Nous avons donc fini par cr\u00e9er une bonne base de donn\u00e9es et avons \u00e9galement eu l\u2019occasion de tester des structures de consolidation pour l\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e. Nous avons \u00e9galement d\u00e9fini certains niveaux de contr\u00f4le pour garantir que les donn\u00e9es non contr\u00f4l\u00e9es ne soient jamais t\u00e9l\u00e9charg\u00e9es sur le TWF. \u00bb<\/p>\n

\u00c0 la fin de la pr\u00e9sentation de l\u2019\u00e9tude de cas lors du sommet IDC, M. Butur a remerci\u00e9 l\u2019\u00e9quipe MDSap en ces termes : \u00ab En fait, nous savons que la cl\u00e9 majeure d\u2019un processus de mise en \u0153uvre difficile est une bonne \u00e9quipe et la prise de mesures necessaires pour s\u2019assurer que les besoins de l\u2019entreprise sont identifi\u00e9s avec pr\u00e9cision et que tous les sc\u00e9narios pouvant survenir peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s dans diff\u00e9rentes discussions. C\u2019est donc un projet tr\u00e8s efficace pour nous en termes d\u2019outil, de consultant et d\u2019\u00e9quipe.<\/p>\n

Voir ci-dessous la pr\u00e9sentation compl\u00e8te de l\u2019\u00e9tude de cas en ligne (Turc, avec sous-titres Anglais.)<\/p>\n