C’\u00e9tait le but recherch\u00e9.<\/p>\n
L’\u00e9v\u00e9nement, qui s’est tenu \u00e0 Doha le 29 avril 2026, s’articulait autour d’une simulation de crise en direct con\u00e7ue pour les d\u00e9cideurs de haut niveau. Il ne s’agissait pas d’un exercice sur table destin\u00e9 aux \u00e9quipes informatiques, ni d’une pr\u00e9sentation conceptuelle des menaces. C’\u00e9tait un sc\u00e9nario r\u00e9el o\u00f9 le temps \u00e9tait compt\u00e9 et o\u00f9 chaque choix des \u00e9quipes avait des cons\u00e9quences mesur\u00e9es selon trois indicateurs : l’int\u00e9grit\u00e9 des syst\u00e8mes, la r\u00e9putation et la conformit\u00e9 r\u00e9glementaire. Une mauvaise d\u00e9cision et ces chiffres changeaient. L’atmosph\u00e8re dans la salle en t\u00e9moignait.<\/p>\n
\u00ab Vous n\u2019assistez pas \u00e0 une crise. Vous en g\u00e9rez une. \u00bb Un participant, apr\u00e8s l\u2019\u00e9v\u00e9nement.<\/h4>\n
La simulation s\u2019est d\u00e9roul\u00e9e autour de deux cas de crise distincts, chacun articul\u00e9 sur huit prises de d\u00e9cision. \u00c0 chaque \u00e9tape, les \u00e9quipes se sont retrouv\u00e9es face \u00e0 quatre options ferm\u00e9es. Pas de brainstorming ouvert, pas le temps de consulter un expert. Vous choisissez, vous agissez, vous assumez les cons\u00e9quences. C\u2019est le genre de structure qui r\u00e9v\u00e8le comment les dirigeants pensent r\u00e9ellement sous pression, ce qui est tr\u00e8s diff\u00e9rent de ce qu\u2019ils disent penser en salle de r\u00e9union.<\/p>\n
Ce qui distingue Zero Hour de la plupart des \u00e9v\u00e9nements destin\u00e9s aux cadres que l\u2019on trouve dans le calendrier technologique du Golfe, c\u2019est un \u00e9l\u00e9ment qui a n\u00e9cessit\u00e9 beaucoup de discipline pour \u00eatre mis en \u0153uvre : la technologie derri\u00e8re la simulation n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 mentionn\u00e9e pendant l\u2019exercice lui-m\u00eame. Les plateformes, les capacit\u00e9s, les outils qui \u00e9taient discr\u00e8tement int\u00e9gr\u00e9s dans chaque sc\u00e9nario, chaque d\u00e9cision, chaque cons\u00e9quence, sont rest\u00e9s hors de la discussion jusqu\u2019\u00e0 la toute fin de l\u2019\u00e9v\u00e9nement.<\/p>\n
“J’ai probablement assist\u00e9 \u00e0 une cinquantaine de ces \u00e9v\u00e9nements pour fournisseurs au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie. Je suis entr\u00e9 en m’attendant \u00e0 des diapositives. Ce que j’ai eu, c’\u00e9tait quarante-cinq minutes de v\u00e9ritablement ne pas savoir si nous prenions la bonne d\u00e9cision sur des choses que nous ne faisons pas au quotidien. Ce n’est pas quelque chose qu’on oublie.” \u2014 Directeur des op\u00e9rations, entreprise r\u00e9gionale d’infrastructure<\/p>\n <\/p>\n C\u2019est un choix cr\u00e9atif courageux. La plupart des fournisseurs ne peuvent pas r\u00e9sister \u00e0 l\u2019envie de mettre un logo sur la premi\u00e8re diapositive. L\u2019\u00e9quipe de Zero Hour a attendu que le public ait d\u00e9j\u00e0 ressenti la valeur, ce qui signifiait que la r\u00e9v\u00e9lation avait un effet diff\u00e9rent de n\u2019importe quelle d\u00e9mo de produit.<\/p>\n Le public de la direction g\u00e9n\u00e9rale a \u00e9t\u00e9 sollicit\u00e9 par la parole pendant des ann\u00e9es. Ils ont assist\u00e9 \u00e0 suffisamment de pr\u00e9sentations sur la \u00ab sensibilisation \u00e0 la cybers\u00e9curit\u00e9 \u00bb pour plusieurs carri\u00e8res. Ce \u00e0 quoi ils r\u00e9agissent, c\u2019est de se sentir touch\u00e9s par quelque chose de r\u00e9el, m\u00eame lorsque l’entreprise et la crise sont fictives. Zero Hour l’a bien clarifi\u00e9. Le format a \u00e9t\u00e9 construit autour de cela d\u00e8s le d\u00e9part.<\/p>\n <\/p>\n “Les sc\u00e9narios semblaient locaux. Les enjeux semblaient r\u00e9els pour cette r\u00e9gion. C’est un d\u00e9tail qui est souvent n\u00e9glig\u00e9 lors de nombreux \u00e9v\u00e9nements de fournisseurs mondiaux, o\u00f9 l’on peut dire que le mat\u00e9riel a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u ailleurs et r\u00e9utilis\u00e9. Ce n’\u00e9tait pas le cas ici.” \u2014 CISO, secteur public.<\/p>\n Les \u00e9v\u00e9nements de ce niveau de conception intentionnelle sont vraiment rares sur ce march\u00e9. La plupart des entreprises technologiques se rabattent encore sur le format s\u00fbr : une conf\u00e9rence principale, un panel, un d\u00eener. i4 Solutions a choisi de faire quelque chose de plus difficile et selon tous les avis, cela a port\u00e9 ses fruits.<\/p>\n Dans le monde rapide et ax\u00e9 sur les donn\u00e9es dans lequel nous vivons aujourd’hui, il est essentiel pour les entreprises de diff\u00e9rents secteurs d’adopter de nouvelles solutions technologiques de l’information plus efficaces pour leurs op\u00e9rations commerciales.<\/p>\n i4 Solutions se consacre \u00e0 offrir aux entreprises les technologies qui permettent leur parcours de transformation num\u00e9rique afin d’am\u00e9liorer les op\u00e9rations quotidiennes, de fournir des donn\u00e9es et des rapports pr\u00e9cieux, et de garantir un avantage concurrentiel au XXIe si\u00e8cle.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00ab La simulation Zero Hour n’\u00e9tait pas un d\u00eener accompagn\u00e9 d’un discours. C’\u00e9tait une heure de chaos contr\u00f4l\u00e9 qui a amen\u00e9 les hauts dirigeants \u00e0 repenser ce que signifie r\u00e9ellement la cyberpr\u00e9paration . \u00bb – Boutros El Haddad<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":31748,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"class_list":["post-31932","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articles"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/staging-midisgroup.configured.it\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31932","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/staging-midisgroup.configured.it\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/staging-midisgroup.configured.it\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging-midisgroup.configured.it\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging-midisgroup.configured.it\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=31932"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/staging-midisgroup.configured.it\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31932\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging-midisgroup.configured.it\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/31748"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/staging-midisgroup.configured.it\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=31932"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging-midisgroup.configured.it\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=31932"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging-midisgroup.configured.it\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=31932"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"Un](\"https:\/\/www.midisgroup.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/i4-cyber-exercise-Boutros-El-Haddad.webp\")
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